Objetivo
Apresentar e aprimorar conhecimentos e habilidades necessários no contexto de gerenciamento de projetos ágeis, permitindo que os participantes se aperfeiçoem a partir das principais técnicas e ferramentas para gestão de projetos complexo e em ambientes de mudanças constantes.
Conteúdo programático
– O que é projeto;
– Definição de agilidade;
– O modelo cascata;
– O modelo ágil;
– Produto Mínimo Viável (MVP);
– Manifesto ágil;
– Valores ágeis;
– Princípios ágeis;
– Frameworks ágeis;
– O scrum;
– Papéis e Responsabilidades;
– Eventos scrum;
– Artefatos scrum;
– Iniciando um projeto ágil;
– Planejando um projeto ágil;
– Executando o projeto ágil;
– Controlando e monitorando o progresso do projeto ágil;
– Conclusão do projeto ágil;
Metodologia: O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
- Incluso o Certificado de Participação Digital
Instrutor:
Moisés Luna
Doutorando em Engenharia de Produção pela USP, Mestre em Administração pelo CEFET-MG, especialista em Gerenciamento de Projetos e certificado PMP (Project Management Professional) pelo Project Management Institute. Atua há 15 anos com gestão de projetos, em especial nos setores de tecnologia e governo. Atualmente exerce o papel de Oficial Superior de Desenvolvimento de Capacidades na UNOPS (Escritório das Nações Unidas para Serviços de Projetos).
INSCRIÇÕES AQUI
Last modified: 30 de junho de 2023