Objetivo
Estudar o Planejamento Tributário desde conceitos e pontos iniciais para implementação com uso de casos práticos. Entender e explorar as formas de redução de impostos e a busca conformidade contábil tributária. Explorar as diferenças entre Elisão e Evasão Fiscal. Estudar aspectos básicos de eficiência tributária e mitigação de riscos fiscais e penais. Explorar o contexto do Sped e cruzamentos fiscais essenciais.
Conteúdo programático
• 1. Conceitos e Contexto do Planejamento Tributário.
• 2. Pontos Iniciais para Implementação do PE.
• 3. Formas de Redução do Tributos.
• 4. Processo de Planejamento Tributário.
• 5. Elisão Fiscal x Evasão Fiscal.
• 6. Abuso de Forma e Planejamento Abusivo.
• 7. Lei Complementar n. 104, CTN e CC.
• 8. Exemplos Práticos de Planejamento Tributário em várias frentes.
• 9. Remuneração dos Sócios e Administradores.
• 10. Terceirização Lícita e Ilícita.
• 11. Bases do Planejamento Fiscal.
• 12. Estudo de Casos: ISS e Cisão Parcial
• 13.Eficiência na Tributação e Mitigação de Riscos.
• 14. Objetivos do Planejamento Tributário e Fiscalização.
• 15. Tipos de Planejamento Tributário.
• 16. Abusos do Fisco e CADIN.
• 17. Básico de Direito Tributário.
• 18. Lei da Liberdade Econômica.
• 19. Estudo de Caso: Funrural.
• 20. Casos de Planejamento Tributário no Simples Nacional
• 21. Casos de Planejamento Tributário no Lucro Real
• 22. Casos de Planejamento Tributário no Lucro Presumido e Arbitrado
• 23. Contexto do SPED e Reflexos ECD e ECF.
• 24. Malha Fiscal RFB, Fiscalização e Penalidades
Metodologia: O conteúdo será totalmente aplicado on-line e ao vivo. O aluno receberá o previamente o material didático + manual com orientações de acesso à ferramenta de transmissão Microsoft Teams. O link de acesso à sala de aula virtual é encaminhado via e-mail.
Obs: As aulas não são gravadas.
- Incluso o Certificado de Participação Digital
Instrutor
Adilson Torres
Formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching em 2012; Mestre em Administração – Ênfase em Identidade Organizacional pela FEAD em 2007; MBA em Gestão de Negócios , pelo IBMEC em 2001; Pós Graduado em Administração de Recursos Humanos, pela UNA em 1999; Graduada em Psicologia, pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais em 1996; Sócio-Diretor da Ágiles Consultoria em RH desde 2011; Possui 23 anos de expertise no setor de Recursos Humanos. Atuação na coordenação, planejamento e desenvolvimento em processos de Educação Corporativa, Recrutamento e Seleção, Gestão do Clima, Avaliação de Competência, Avaliação de Potencial, Comunicação Interna, Gestão de Competências, Contencioso Trabalhista, Departamento Pessoal e Relações Sindicais. Consultora em processos de Recursos Humanos, realizando diagnósticos empresarias, mapeamento e implementação de programas, processos e políticas atrelados à estratégia organizacional. Integrante da equipe que desenvolveu o modelo de gestão que levou a empresa a conquistar o título das “100 melhores empresas para se trabalhar” pela Revista Exame. Professora Universitária em cursos de graduação e pós graduação nas Faculdades: Pitágoras, Newton Paiva e B. I International. Empresas que já trabalhou e prestou consultoria: Camargo Corrêa Cimentos, Votorantim Metal, Correios, Vilma Alimentos, Sebrae, FIEMG, Inhotim, Hospital Socor, Hospital Biocor, Itambé, Ical, Notarial Consultoria, Federassantas, dentre outros.
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Last modified: 4 de maio de 2023
