Objetivo
Desdobrar e monitorar metas, o planejamento estratégico e/ou planos diretores das empresas até nível de chão de fábrica através de uma matriz de correlação estruturada, onde se garante foco e energia nos projetos que alavancam os resultados da empresa. O resultado é garantido através de um modelo mental simples e acessível a todos, que realmente gere impacto em custos.
Conteúdo programático
-Planejamento Estratégico/ BSC
-Missão e Valores
-Objetivos Estratégicos e Metas
-Matriz Hoshin Kanri
-Projetos estratégicos
-Pensamento A3
-Projetos específicos
-Indicadores de desempenho
-Ritual gerencial
-Gestão à vista
- Incluso o Certificado de Participação Digital
Especialista
Leônidas Fernandes
Engenheiro Industrial Mecânico, Consultor organizacional, empresário, conselheiro e instrutor de cursos EAD e presencial, com MBA em Gestão de Qualidade e Produção, Pós Graduado em Segurança do Trabalho, Pós Graduado em Engenharia Econômica, Especialização em Estudo e Organização do Trabalho, Black Belt, com 38 anos de experiencia na indústria, automotiva, construção pesada e outros segmentos. Experiencia internacional na Alemanha, França, Argentina, Peru, México e África.
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Last modified: 29 de agosto de 2023
