Objetivo

O curso possibilita a ampliação de competências que sustentam a performance da liderança e as bases da gestão de pessoas. É dirigido a empreendedores e gestores que possuem o desafio de alcançar resultados cada vez mais diferenciados por meio de pessoas, com equipes alinhadas e engajadas ao negócio.

Conteúdo programático

Autoliderança: 

– Entendimento do seu perfil psicológico X estilo de liderança

– Identificação dos pontos fortes e pontos a melhorar na liderança

– Importância da autoliderança, para o alcance das mudanças comportamentais necessárias, atuando como um espelho da organização

– Reconhecendo a Inteligência Emocional e da importância do fortalecimento das relações humanas na gestão de pessoas

Liderando Pessoas e Resultados: 

– Evolução do gestor para o líder;

– Estilos de liderança e relações de poder;

– Papéis da liderança: alinhar, engajar, desenvolver, gerir, influenciar e reter pessoas;

– Manual  prático do líder: Como admitir (Análise do perfil x Descrição cargos). Como acompanhar, treinar, desenvolver. Como delegar tarefas. Como advertir (formal e informalmente). Como desligar um colaborador;

– Técnicas de comunicação assertiva e seu poder de influenciar positivamente o comportamento das equipes;

– Conceitos, definições e a prática do feedback (simulações presenciais com os alunos);

– Gerenciamento de conflitos: Como prever, reconhecer, diagnosticar e solucionar conflitos no ambiente organizacional;

– Compreender as gerações X, Y e Z e os processos de ferir este contingente de colaboradores;

– Motivação e Automotivação: Fatores psicológicos que influenciam na motivação. Como detectá-los e usá-los a seu favor. O papel do líder na motivação da equipe;

– Ética profissional. Importância do Manual do Colaborador e Código de Ética profissional como alinhamento de condutas frente aos valores da organização;

– Técnicas de  Gestão de Pessoas desenvolvendo grupos em equipes de alta performance.

• Incluso o Certificado de Participação Digital

Instrutor(a)